Capisci perché il feedback è prezioso ma “costoso”, perché spesso non arriva, e come trasformarlo in una bussola senza diventarne dipendente.
Feedback post colloquio: chiederlo, riceverlo, usarlo bene
Argomenti trattati
1. Cos’è il feedback
Definizione e caratteristiche: comunicazione bidirezionale, rispettosa, costruttiva e non giudicante
2. Perché è importante (e “costa”)
Chiarezza, trasparenza e reputazione vs impatto emotivo, background di chi lo dà, rischi di “benzina emotiva”.
3. Perché solo 1 su 3 lo riceve
Sovraccarico HR, mancanza di linee guida, timori di reazioni, processi non allineati.
4. Quando lo ricevi e quando no
Fattori abilitanti (cultura aziendale, idoneità, potenziale, candidate experience) e ostacoli tipici.
5. Le domande da farsi prima
Perché lo voglio? A chi lo chiedo? Quanto mi influenza? Quanto sono pronto ad accoglierlo?
6. Tempistiche e contesto
Dopo 8–10 giorni dal colloquio senza esito, a fronte di candidatura senza riscontro, o se era stato promesso.
7. Q&A dalla community
Cosa colpisce in un candidato, errori che escludono, candidati uguali, aspetti che raramente vengono detti.
8. Key takeaways
Il “no” non è personale; chiedere feedback è un’abilità; anche il feedback negativo orienta; serve cultura e processo.
Conosciamo Silvia Gironda
Silvia è Linkedin Top Voices Lavoro e consulente HR con un’esperienza trasversale nei processi di ricerca, selezione e gestione del personale, employer branding e onboarding, formazione e consulenza, orientamento al lavoro, allo studio e alle professioni.
Recruiting: Selezione di profili permanent in diversi settori
Formazione HR: Per aziende e futuri professionisti delle risorse umane
Carrer mentor: Percorsi personalizzati per chi cerca (o vuole cambiare) lavoro
Attraverso i suoi progetti come HR Boost, Trova Talento e Sviluppo Carriera, Silvia crea connessioni solide tra persone e aziende, portando valore sia dal lato employer che employee.
Come speaker, condivide strumenti concreti e riflessioni sul ruolo strategico delle HR oggi.
